為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極落實《市場監(jiān)管總局等21個部門關于開展2024年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求，進一步提升項目質(zhì)量標準化管理水平。9月3日，甘肅建投交科公司2024年“質(zhì)量月”活動啟動會在蘭州新區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務平臺項目召開。

啟動會上，宣讀了交科公司《2024年“質(zhì)量月”活動實施方案》，傳達了甘肅建投《質(zhì)量檢查情況通報》，各子（分）公司技術負責人、項目經(jīng)理圍繞工程質(zhì)量管理情況、特色亮點工作、下階段工作措施等方面進行了交流發(fā)言。

會議指出，質(zhì)量是企業(yè)的品牌和命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，一直以來，交科公司以高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領全局，全面推行技術質(zhì)量標準化管理，應用推廣先進質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗，全體職工質(zhì)量意識不斷增強，產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量不斷提升，以質(zhì)量建設增強企業(yè)綜合競爭力的優(yōu)勢不斷凸顯。

會議要求，全體職工要深刻認識到質(zhì)量是施工進度和效益的前提和保障，切實樹立起以預防為主和“以人為本”的工作理念，扎實履職盡責。一是要加強質(zhì)量全過程管理，不斷優(yōu)化細化施工方案，做好質(zhì)量事前控制，提前預見并消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量“一次成優(yōu)”；二是要嚴格落實質(zhì)量責任制，明確施工標準和質(zhì)量檢查方法，抓好關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，做好質(zhì)量分析和跟蹤檢查；三是要加大人員教育培養(yǎng)，通過施工現(xiàn)場實踐和多方式的宣傳教育培訓，提高全員質(zhì)量意識和能力水平；四是要強化合規(guī)管理，嚴格落實公司精細化、標準化管理要求和各項管理制度，實現(xiàn)“用制度管人管事”，規(guī)避施工質(zhì)量風險；五是要堅持獎罰并重，不斷推行優(yōu)秀項目“樣板引路”，通過“四不兩直”等方式加大項目檢查指導力度，對安全、質(zhì)量、管理等方面存在的問題要抓反面案例、抓問題典型。

在蘭州新區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務平臺項目觀摩過程中，項目負責人對項目建設情況進行了簡要介紹，并對項目安全施工、質(zhì)量控制、成本管控亮點工作和細部做法與觀摩人員進行了經(jīng)驗分享。

據(jù)悉，交科公司將緊緊圍繞中共中央、國務院《質(zhì)量強國建設綱要》和集團公司關于“質(zhì)量月”活動的安排部署，嚴格落實好《甘肅省交科建設有限公司2024年“質(zhì)量月”活動實施方案》，在全司范圍內(nèi)廣泛開展“質(zhì)量月”宣傳、“兩翼”品牌建設、質(zhì)量管理體系查漏補缺、“我為質(zhì)量提提議”等系列活動，切實推動質(zhì)量效益提升，推進質(zhì)量強企建設，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。