9月3日，甘肅建投交科公司召開2024年第三次安委會（擴大）會議。

會上傳達學(xué)習(xí)了甘肅省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神切實做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》、甘肅省政府國資委《省屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、甘肅建投第三次安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了公司2024年上半年安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及專職安全員委派制運行情況，并對下階段重點工作進行了安排部署。

會議要求，一要嚴抓考核。抓現(xiàn)場典型案例、典型人物，對現(xiàn)場作業(yè)的合法合規(guī)性、施工方案、責(zé)任落實情況、問題整改情況等內(nèi)容進行全面檢查考核；二要常抓培訓(xùn)。組織各層級開展全面系統(tǒng)培訓(xùn)，提升全員風(fēng)險辨識能力，項目部要嚴格班前教育，定期組織安全警示教育，提升安全施工能力水平；三要狠抓隱患整治。嚴格按照《甘肅省生產(chǎn)安全隱患排查治理辦法》開展隱患排查整治，嚴格落實隱患排查整治制度，對安全隱患實時動態(tài)清零；四要縱深推進安全文明標準化建設(shè)。對照應(yīng)用安全管理法律法規(guī)、安全檢查標準及安全管理圖集，提升安全標準化管理水平；五要健全安全應(yīng)急管理體系。主動辨識安全風(fēng)險，及時完善應(yīng)急預(yù)案，客觀做出安全評價，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)；六要扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。深入分析安全生產(chǎn)存在的根本問題，制定切實可行的解決方案，加大監(jiān)管力度，強化責(zé)任落實，推動安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展；七要堅持預(yù)防為主。抓好近期防汛防澇、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、機械設(shè)備“帶病”作業(yè)等安全管理工作。

會議強調(diào)，一是要落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實各層級安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)；二是要以項目為中心，加強安全生產(chǎn)工作檢查考核，切實轉(zhuǎn)變項目“粗放型”管理模式，落實好檢查結(jié)果運用，完成檢查、整改、通報、問責(zé)等各環(huán)節(jié)閉環(huán)處理；三是要加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)，結(jié)合項目實際需求，落實好安全員委派管理制度，以安全管理隊伍建設(shè)提升項目實際安全管理能力；四是要加強安全生產(chǎn)費用的提取使用管理，加強對分包單位安全施工費用投入的監(jiān)督管理，提升合同履約管理能力；五是要落實標準化建設(shè)，開展標準化示范項目試點，打造一批典型工程，做好標準化項目安全建設(shè)費用核算，切實以項目標準化建設(shè)提升項目管理成效。