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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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【黨建引領(lǐng)】擎旗奮進(jìn)正當(dāng)時 凝心聚力再出發(fā)——交科公司召開一屆十二次黨委會(擴(kuò)大)會議

來源: 作者:張沛 點(diǎn)擊量:2552

721日上午,交科公司召開一屆十二次黨委會(擴(kuò)大)會議,全面總結(jié)回顧上半年工作,研究部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。會議貫徹落實(shí)“第一議題”制度,學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于以學(xué)正風(fēng)重要講話內(nèi)容,與會成員聽取并審議了2023年上半年兩委工作報告,書面審議了2023年上半年全面從嚴(yán)治黨工作報告、意識形態(tài)工作報告、信訪維穩(wěn)工作報告、工會工作報告。

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公司黨委書記、董事長劉文太同志對下半年黨建工作提出五點(diǎn)具體要求:一是要持續(xù)強(qiáng)化思想理論武裝,提高政治站位。兩級黨組織務(wù)必把思想政治建設(shè)作為首要任務(wù),牢牢把握正確的政治方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,要著力解決好黨員干部職工在理論學(xué)習(xí)、政治素養(yǎng)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律六個方面的突出問題,確保學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和“三抓三促”行動圓滿收官。二是要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,提升監(jiān)督效能。兩級黨組織要牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的意識,牢牢牽住主體責(zé)任這個“牛鼻子”,進(jìn)一步健全完善“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。堅持一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,以零容忍態(tài)度懲治腐敗,深化以案促改促治,深化糾治“四風(fēng)”,堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合,不斷營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。三是要堅持大抓基層鮮明導(dǎo)向,夯實(shí)黨建根基。兩級黨組織必須堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,結(jié)合自身實(shí)際綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧,全面落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo)。各黨支部要以《甘肅省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》中6個方面26條標(biāo)準(zhǔn)開展工作,把支部建設(shè)作為組織體系建設(shè)的基本內(nèi)容、管黨治黨的基本任務(wù)、檢驗黨建成效的基本標(biāo)準(zhǔn),鍛造堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。四是要防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn),建設(shè)和諧企業(yè)。兩級黨組織要堅持做好“強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、補(bǔ)短板、防風(fēng)險”各項工作任務(wù),結(jié)合主題教育和“三抓三促”行動具體要求,發(fā)揮好“六位一體”大監(jiān)督體系聯(lián)動效應(yīng),壓實(shí)班子成員、各黨支部工作責(zé)任,防范化解因資金、合同、用工產(chǎn)生的風(fēng)險隱患,加大對網(wǎng)絡(luò)輿情、信訪維穩(wěn)、意識形態(tài)風(fēng)險隱患排查力度,做到底數(shù)清、情況明、穩(wěn)控好,避免把小問題拖成大案件,確保各類風(fēng)險苗頭能夠早發(fā)現(xiàn)、早介入、早穩(wěn)控。五是要厚植人才第一資源,打造人才隊伍。要繼續(xù)堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)選人、高質(zhì)量育人、多渠道用人、強(qiáng)舉措留人,強(qiáng)化全員崗位管理,常態(tài)化推進(jìn)“以干代訓(xùn)”“輪崗交流”等手段,重點(diǎn)解決人崗相適的問題,提高選人用人工作水平。要充分發(fā)揮老職工“傳幫帶”作用,結(jié)合崗位工作實(shí)際,利用“導(dǎo)師帶徒”“雙培養(yǎng)”等培養(yǎng)方式,積極搭建培養(yǎng)平臺,促青年職工成長成才。

公司黨委委員,領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)主管級干部,各黨支部書記、基層公司經(jīng)理、基層公司工會主席,公司黨群工作部、黨委組織部(人力資源部)、紀(jì)委辦公室全體成員參加會議。

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