7月21日上午，交科公司黨委召開主題教育調研成果交流會暨黨委理論學習中心組學習（擴大）會，深入學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述，傳達學習了集團公司黨委主題教育調研成果交流會會議精神，交流研討調研成果，總結經驗啟示，檢視差距不足，提出改進措施，促進主題教育走深走實。

公司領導班子結合分管領域工作和調研實際，分別從如何拓寬融資渠道、加大清欠力度、優(yōu)化資金管理，改善施工工藝、強化項目管理、提升項目效益、推動全面從嚴治黨等方面進行了調研成果分享交流，公司黨委書記、董事長劉文太對調研成果逐項點評。

會議指出，要轉化運用好調研成果，做好調查研究“后半篇文章”，實現(xiàn)調研成果的效益最大化、價值最大化。調研工作沒有“終點”，兩級班子成員要運用好調查研究這個“傳家寶”，研究新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新規(guī)律，帶頭深入基層、深入項目一線“把脈問診”，找出問題源頭，開出“對癥良方”，加強成果轉化，確保調研成果從“紙上”落到“地上”。

劉文太在總結講話中對今后調研工作提出具體要求：一是要看調研是否存在“走馬觀花”的形式主義、官僚主義問題。在調研前要做足“功課”，提前掌握好基層公司、項目部基本情況，帶著任務和問題去，做到有的放矢，不增加基層負擔。二是要敢于直面問題，以“問題導向”指引“調研方向”。調研過程中要避免“念提綱”“聽報告”式調研，既要俯下身子多問、多聽一線職工真實想法，敢于正視問題、善于發(fā)現(xiàn)問題，又要收起本子多想、多提解決實際問題的措施建議，真正把情況摸清、把對策提實，不斷提出解決問題的新思路、新辦法。三是要建立常態(tài)化調研機制，抓實調研成果轉化。公司“兩級三層”組織要建立健全先調研后決策、調研決策聯(lián)動工作機制，制定解決問題方法措施，切實把調研成果轉化為強化理論武裝、解決發(fā)展問題、提升內部管理等方面的有益措施和決策參考，形成可推廣運用的經驗做法。公司黨委巡察辦、紀委辦公室、董事會辦公室等要聚焦主責主業(yè)，加大對調研成果轉化和問題整改監(jiān)督力度，推動各責任部門和單位把問題研究透徹、把整改措施定好定細，推動責任落實。

公司領導班子成員、機關主管級干部、基層公司黨支部書記及經理共22人參會。