8月30日下午，交科公司召開國企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議通報(bào)了交科公司國企改革三年行動(dòng)工作任務(wù)推進(jìn)情況，對國企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員、再推進(jìn)。

自國企改革三年行動(dòng)開展以來，交科公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司改革實(shí)施方案，制定改革任務(wù)清單，根據(jù)集團(tuán)公司改革要求和公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。截至目前，改革任務(wù)清單八個(gè)方面75項(xiàng)改革任務(wù)已全部完成，看到成績的同時(shí)，對照“三個(gè)明顯成效”的目標(biāo)要求，還有一定的差距和不足，在一些重點(diǎn)改革任務(wù)上只是做了一些建章立制的基礎(chǔ)工作，沒有做到“形神兼?zhèn)洹保谔嵘母镔|(zhì)量效果上還有一定的差距，需要在下一步的工作中進(jìn)一步往深里改、往實(shí)里改，力爭在有“形”的基礎(chǔ)上，更要做到有“神”。

交科公司黨委書記、董事長劉文太對做好下一步改革工作提出具體要求。一是深入開展自查評估。對照公司三年改革行動(dòng)任務(wù)清單，全面進(jìn)行自查梳理，對各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對標(biāo)補(bǔ)差，一件一件對表抓落實(shí)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成改革任務(wù)，切實(shí)保證改革質(zhì)量和效果。二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)靶向發(fā)力。機(jī)關(guān)各部室要切實(shí)扛起改革重任，圍繞自身職能定位，對照任務(wù)清單中的責(zé)任分工，對各項(xiàng)改革任務(wù)取得的標(biāo)志性成果進(jìn)行再梳理再完善，不僅要健全完善現(xiàn)有制度體系、總結(jié)深化典型經(jīng)驗(yàn)，還要做好鞏固提升、建立長效機(jī)制等工作，體現(xiàn)公司改革的特色亮點(diǎn)和實(shí)際成效。三是以改革促發(fā)展增活力。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實(shí)見效，提升改革成色，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，提升質(zhì)量效益，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。