培訓(xùn)開始前，交科公司召開貫標(biāo)認(rèn)證工作啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議指出，貫標(biāo)工作能夠加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，能夠全面實(shí)施素質(zhì)提升工程，切實(shí)提高職工工作效率和隊(duì)伍整體水平，實(shí)現(xiàn)全過程各要素可管可控，同時(shí)能為公司開拓市場(chǎng)提供可靠保障，保持企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

啟動(dòng)會(huì)對(duì)貫標(biāo)工作作出具體要求，一是各部門要高度重視，根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證的相關(guān)要求做好體系文件所需的基礎(chǔ)資料，各基層公司要密切配合，確保認(rèn)證成功；二是體系文件建立后，各部門及基層單位要把管理體系的運(yùn)行作為重要工作來抓，強(qiáng)化廣大干部職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、程序意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；三是認(rèn)證成功后，各部門要加強(qiáng)對(duì)管理體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查，做實(shí)做細(xì)內(nèi)部審核、管理評(píng)審工作，對(duì)無故不執(zhí)行管理體系文件的行為進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究和處罰，維護(hù)管理體系的權(quán)威性。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，貫標(biāo)認(rèn)證工作要貫徹到項(xiàng)目一線，注重后期實(shí)行，規(guī)范提升管理水平；貫標(biāo)認(rèn)證工作要與數(shù)字化、信息化建設(shè)相融合；貫標(biāo)認(rèn)證工作要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，切實(shí)考慮企業(yè)管理現(xiàn)狀，釋放管理新動(dòng)能。會(huì)議還對(duì)貫標(biāo)工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)作了具體安排部署。

經(jīng)過為期兩天的培訓(xùn)，參培人員對(duì)貫標(biāo)認(rèn)證工作及相關(guān)管理體系標(biāo)準(zhǔn)有了更為深刻的理解認(rèn)識(shí)，同時(shí)明確了后續(xù)貫標(biāo)認(rèn)證工作開展過程中相關(guān)部室的具體任務(wù)，為公司管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！