胸懷千秋偉業(yè)，百年只是序章。黨的十九屆六中全會(huì)召開后，隧道公司黨委把傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，發(fā)動(dòng)兩級三層運(yùn)用各種形式學(xué)深悟透，引導(dǎo)廣大黨員干部從百年黨史中汲取智慧力量，讓全會(huì)精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵入腦入心、走深走實(shí)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)、清欠、信訪維穩(wěn)等實(shí)際工作的精神動(dòng)力，聚焦高質(zhì)量，聚力高速度，奮力譜寫十四五發(fā)展新篇章。

對于推動(dòng)十九屆六中全會(huì)的貫徹落實(shí)，隧道公司黨委書記、董事長劉文太在黨委中心組學(xué)習(xí)暨黨的十九屆六中全會(huì)精神專題學(xué)習(xí)會(huì)上提出幾點(diǎn)要求：一是提高政治站位，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。公司兩級黨組織要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹全會(huì)精神上來，把學(xué)習(xí)宣貫全會(huì)精神作為深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，切實(shí)提高政治站位，精心組織，周密部署，全面準(zhǔn)確把握全會(huì)精神的核心要義，深刻領(lǐng)悟黨的百年奮斗重大成就、歷史意義和寶貴經(jīng)驗(yàn)，在全公司掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神的熱潮，確保學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神覆蓋到每個(gè)支部、每名黨員，做到全員學(xué)、全覆蓋、無死角。二是促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，全面推動(dòng)工作。把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。要發(fā)揮兩級黨組織作用，積極應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)把行動(dòng)聚焦到完成年底的目標(biāo)任務(wù)上來，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，把生產(chǎn)經(jīng)營作為完成年度目標(biāo)的抓手和保障，促進(jìn)各項(xiàng)工作如期完成。三是傾心幫辦實(shí)事，抓好黨史學(xué)習(xí)教育。黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)入下半場、后半篇，作為一項(xiàng)貫穿全年的中心工作，要把著力點(diǎn)放在開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)上，要將職工群眾的歸屬感、幸福感、獲得感，作為黨史學(xué)習(xí)教育成效的衡量杠桿抓好落實(shí)。要結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，抓實(shí)疫情防控、風(fēng)險(xiǎn)防范和信訪維穩(wěn)等工作，對照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真對照盤點(diǎn)，抓緊查漏補(bǔ)缺，確保各項(xiàng)工作圓滿收官。

進(jìn)入年底，信訪維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨，作為施工企業(yè)，如何化解挑戰(zhàn)，防范風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)重大課題?！熬科湓?，主要是源頭防范意識(shí)不強(qiáng)，工資發(fā)放監(jiān)管不嚴(yán)，信訪維穩(wěn)工作方式單一導(dǎo)致的?！惫军h委書記、董事長劉文太在11月25日召開的信訪維穩(wěn)工作會(huì)上這樣總結(jié)，同時(shí)對如何做好清欠、信訪維穩(wěn)工作提出意見建議：一是要提高政治站位，注重源頭治理，發(fā)揮專業(yè)公司作用，全面提升實(shí)名制管理水平。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)過程監(jiān)管，要進(jìn)一步規(guī)范民工工資支付行為，確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放，進(jìn)而在保障農(nóng)民工合法權(quán)益的同時(shí)維護(hù)企業(yè)形象。三是提高處理能力，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。要在提高處理信訪問題的能力水平上下功夫，把源頭和基層作為信訪工作的著力點(diǎn)和工作重心，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，強(qiáng)化源頭治理，注重方式方法，努力將矛盾糾紛化解在基層。四是加大清欠力度，提高履約能力。公司兩級三層要切實(shí)認(rèn)識(shí)到清欠工作的緊迫感，加大催收清欠力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提高履約能力。

清欠工作是經(jīng)營管理的基本功。隧道公司黨委副書記、總經(jīng)理李中漢提出“用清欠保障維穩(wěn)”的概念。他指出，只有抓好清欠，才能為維穩(wěn)提供有效的資金保障。要抓好清欠工作，就要明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、相互協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、嚴(yán)肅考核，把清欠工作作為公司的核心工作和首要工作抓實(shí)抓細(xì)，要突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，專人專項(xiàng)，攻堅(jiān)克難，確保圓滿完成全年任務(wù)指標(biāo)。

歷史長河不息，時(shí)代考卷常新，立足新發(fā)展階段，隧道公司將堅(jiān)持新理念，把握新形勢，盡快補(bǔ)齊發(fā)展短板，抓緊解決“卡脖子”問題，在新時(shí)代新征程中全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。