12月6日，甘肅建投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬明調(diào)研中甘國(guó)際。

調(diào)研組全面了解了中甘國(guó)際的歷史沿革、組織架構(gòu)、海外經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及年度指標(biāo)完成等情況。馬明充分肯定了中甘國(guó)際開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)取得的發(fā)展成績(jī)，并與參會(huì)人員進(jìn)行深入交流。

馬明指出，中甘國(guó)際為國(guó)爭(zhēng)光、為甘肅添彩，是甘肅建投的“金字招牌”，也是全省走出去放眼看世界的“窗口”單位。要樹(shù)立全球視野和國(guó)際格局，圍繞共建“一帶一路”，搶抓發(fā)展機(jī)遇，繼往開(kāi)來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng)新，再鑄輝煌。

馬明強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，研究重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)布局，鞏固提升“兩部”項(xiàng)目，尋找優(yōu)質(zhì)客戶合作經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展高質(zhì)量的國(guó)際貿(mào)易，依托“中甘國(guó)際+甘肅建投骨干企業(yè)”走出去發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。要深化改革，規(guī)范管理，立足“瘦身健體”，推進(jìn)“大部制”改革，壓縮管理層級(jí)，深化“三項(xiàng)制度”改革，建立市場(chǎng)化的薪酬分配機(jī)制。要強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新，以品質(zhì)贏聲譽(yù)、以服務(wù)贏市場(chǎng)、以質(zhì)量促發(fā)展，重視信息化、數(shù)字化建設(shè)，提升管理效能，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，踐行總體國(guó)家安全觀，樹(shù)立家國(guó)情懷，實(shí)現(xiàn)高水平海外發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)聲譽(yù)“雙提升、雙鞏固”。要重視干部人才隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把入口，嚴(yán)控規(guī)模，提升員工質(zhì)量和人才濃度，選拔復(fù)合型干部，提升干部的實(shí)踐能力，打造高素質(zhì)專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行黨的理念宗旨，聚焦“改造思想、凝聚人心、鞏固陣地”，做好“海外黨建”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

甘肅建投領(lǐng)導(dǎo)李文恩、郭文俊，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。