11月8日，甘肅建投黨委書記、董事長(zhǎng)馬明調(diào)研三建公司。

調(diào)研組全面了解了三建公司的發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、主要指標(biāo)完成情況以及未來發(fā)展思路。馬明充分肯定了三建公司取得的發(fā)展成績(jī)和作出的貢獻(xiàn)，并與參會(huì)人員深入交流。

馬明指出，三建公司歷史負(fù)擔(dān)輕、發(fā)展基礎(chǔ)好。要傳承好優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持系統(tǒng)思維和問題導(dǎo)向，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題，強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)增長(zhǎng)，高度重視解決職工群眾關(guān)心的問題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

馬明強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，深入研究政策，把握市場(chǎng)規(guī)律，聚焦主業(yè)謀發(fā)展，在擅長(zhǎng)領(lǐng)域干項(xiàng)目，提升可持續(xù)發(fā)展能力。要提升清欠工作質(zhì)量，全力以赴搶抓政策機(jī)遇“窗口期”，想盡一切辦法減存量、遏增量，用實(shí)實(shí)在在的清收成效說話。要讓精細(xì)化管理成為企業(yè)文化，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，勤儉治企，瘦身健體，降本增效。要重視干部人才隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把入口質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)控員工數(shù)量，注重人才培養(yǎng)，堅(jiān)持“民意、能力、廉潔”原則選人用人，嚴(yán)管干部。要堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，注重在實(shí)踐中踐行黨的宗旨和理念，落實(shí)好國(guó)企“三大責(zé)任”，強(qiáng)引領(lǐng)、聚合力、促發(fā)展。

甘肅建投領(lǐng)導(dǎo)郭文俊及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。