為貫徹落實(shí)甘肅建投生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)及清欠工作專(zhuān)題會(huì)議精神，10月28日下午，甘肅省交科建設(shè)有限公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作暨清欠專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)，動(dòng)員全司廣大干部職工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、迎難而上，以必勝的信心，決戰(zhàn)的態(tài)度，全力沖刺2024年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
會(huì)議傳達(dá)了甘肅建投生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)及清欠工作專(zhuān)題會(huì)會(huì)議精神，宣貫了《甘肅建投重點(diǎn)項(xiàng)目（領(lǐng)域）清欠工作實(shí)施方案》《甘肅建投重點(diǎn)項(xiàng)目（領(lǐng)域）清欠工作巡回督導(dǎo)方案》，并對(duì)下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作暨清欠專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行了再安排、再部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度作為全年各項(xiàng)工作沖刺的關(guān)鍵期和決勝期，一是要強(qiáng)信心、穩(wěn)定力，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心。公司兩級(jí)三層要深刻分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，以“緩不得、慢不得”的思想狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。全體干部職工要繼續(xù)以“不等不靠、拒絕躺平側(cè)臥”的奮進(jìn)姿態(tài)擔(dān)當(dāng)作為，對(duì)照年度任務(wù)清單“查缺補(bǔ)漏”，抓好年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。二是要抓訂單、拓市場(chǎng)，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。要主動(dòng)適用中央和甘肅省委省政府各項(xiàng)利好政策，搶抓發(fā)展機(jī)遇。要做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，突出專(zhuān)業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，調(diào)整業(yè)務(wù)板塊占比。要積極與業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位溝通合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。要主動(dòng)與非化債省份展開(kāi)業(yè)務(wù)溝通，布局省外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“走出去”。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升投標(biāo)業(yè)務(wù)水平和市場(chǎng)“拼刺”能力。三是要抓清欠，嚴(yán)考核，確保資金回收取得實(shí)效。要上下齊心抓清欠，深刻認(rèn)識(shí)“清欠工作關(guān)乎企業(yè)生死存亡、穩(wěn)定現(xiàn)金流是當(dāng)前重中之重”，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安排部署和《甘肅建投重點(diǎn)項(xiàng)目（領(lǐng)域）清欠工作實(shí)施方案》要求，盡快梳理內(nèi)部信息，迅速摸清底數(shù)、快速確權(quán)。要結(jié)合不同項(xiàng)目特點(diǎn)合理制定“一案一策”，堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效，確保責(zé)任落實(shí)到位。要堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度、季考核，通過(guò)獎(jiǎng)罰鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。四是要抓安全，防風(fēng)險(xiǎn)，努力完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。要持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，加大兩級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)項(xiàng)目力度。要確保各在建項(xiàng)目生產(chǎn)要素投入，全力以赴抓進(jìn)度、多措并舉提質(zhì)量、安全有序保節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目履約創(chuàng)效。要加強(qiáng)安全教育管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落細(xì)。要積極籌劃資金使用，提前謀劃春節(jié)前信訪維穩(wěn)工作，保持和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
