3月6日，交科公司一屆二次職工代表大會暨工會一屆二次會員代表大會順利召開，會議總結了2023年工作成果，研判了當前發(fā)展形勢任務，對2024年工作進行了安排部署。

一屆二次職工代表大會

會上，公司領導班子進行集體廉政宣誓，全體與會代表聽取并審議了題為《守正創(chuàng)新謀發(fā)展 提質(zhì)增效促改革 為實現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標接續(xù)奮斗》的工作報告。2023年，交科公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，銳意進取、砥礪前行，在集團公司的堅強領導下，全體職工團結一心、頑強拼搏，黨的建設持續(xù)加強、市場經(jīng)營創(chuàng)新突破、生產(chǎn)管控擴能提升、改革創(chuàng)新聚力賦能，較好完成了年度目標任務，為實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標積蓄了力量、夯實了基礎。

2024年工作部署：一是要發(fā)揮黨建引領，促進和諧穩(wěn)定，在凝聚發(fā)展合力上奮力突破；二是要堅持戰(zhàn)略引領，狠抓戰(zhàn)略執(zhí)行，在提升經(jīng)營業(yè)績上奮力突破；三是要加強風險管理，維護股東權益，在化解重大風險上奮力突破；四是要加強隊伍建設，優(yōu)化人才結構，在實施人才強企上奮力突破；五是要樹牢創(chuàng)新理念，強化科技研發(fā)，在轉化科技成果上奮力突破；六是要聚焦重點任務，激發(fā)改革活力，在改革深化提升上奮力突破；七是要強化項目管理，夯實管理基礎，在提升企業(yè)形象上奮力突破；八是要樹牢節(jié)約意識，加強過程管控，在實現(xiàn)降本增效上奮力突破。全體職工要進一步堅定乘勢而上的信心、鼓足追趕進位的勇氣、增強抓實見效的毅力，堅定信心，鉚足干勁，為實現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標接續(xù)奮斗，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會議還聽取并審議通過了《2023年財務決算及2024年財務預算報告》《2023年業(yè)務招待費使用情況報告》《2023年社會保障費用繳納情況報告》《2023年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作報告》《2023年集體合同履行情況的報告》《一屆一次職代會提案征集處理情況的報告》和各項大會決議，表決通過了《職工薪酬管理辦法》《職工管理辦法》，簽訂了《集體合同》《工資集體協(xié)商專項合同》《2024年經(jīng)營管理目標責任書》，表彰了2023年度各類先進典型。

先 進 集 體

先 進 職 工

抗震救災先進集體、班組及先進個人代表

項目管理先進單位及個人

考取國家注冊一級建造師職工代表

勞動技能競賽優(yōu)秀組織單位及個人

精神文明建設先進集體

科學技術成果

2024年重點工作要求

抓經(jīng)營謀發(fā)展，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎。要一如既往做好“二次經(jīng)營”，鞏固好現(xiàn)有市場；要聚焦主責主業(yè)，不斷開拓新領域、拓展新區(qū)域；要適應建筑業(yè)發(fā)展形勢變化，解放思想，不斷豐富和創(chuàng)新經(jīng)營模式；要加大資質(zhì)升級力度，解決制約企業(yè)發(fā)展的短板問題；要抓好全員經(jīng)營獎勵制度的落實，充分調(diào)動職工參與經(jīng)營的積極性、主動性，激發(fā)經(jīng)營動力和活力。

抓改革促提升，增進高質(zhì)量發(fā)展活力。要健全法人治理結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依法管理、高效運轉；要深化三項制度改革，對勞動、人事、薪酬相關制度進行梳理和回頭看，適時修訂，使改革成果更好服務企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

精管理增效益，鞏固高質(zhì)量發(fā)展實效。要聚焦能力提升，在做好項目監(jiān)管的同時，加大專業(yè)知識培訓、業(yè)務指導，重點解決“不會干、干不好”的問題；要聚焦項目管理精細化，加強項目組織精健化、管理精細化和經(jīng)營精益化的“三精管理”，不斷提升精細化管理水平；要聚焦質(zhì)效優(yōu)良，實現(xiàn)項目“雙優(yōu)化”全覆蓋，以項目為依托，加大創(chuàng)新力度，實現(xiàn)降本增效。

抓隊伍提能力，夯實高質(zhì)量發(fā)展人才基礎。要切實履行好用人、管人、培養(yǎng)人的職責，豐富和創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，促進職工綜合能力提升；要加強職工考核和結果應用，暢通選人用人通道，注重建立以業(yè)績?yōu)閷虻倪x人用人機制，形成人崗相適、人盡其才的選人用人局面。

謀創(chuàng)新增效能，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。要提升創(chuàng)新能力，加大科技成果的轉化推廣應用；要健全科技人才支持機制，壯大和優(yōu)化科技人才隊伍；要豐富科技創(chuàng)新模式，充分把自主創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新、引進應用等多種方式結合起來，不斷豐富創(chuàng)新手段和模式；要健全完善科技創(chuàng)新獎勵制度，建立評價體系，以科技創(chuàng)新引領發(fā)展變革，提高市場競爭力。防范化解風險，確保高質(zhì)量發(fā)展安全。要聚焦風險防控，嚴格把控項目質(zhì)量、安全、計量、簽證、結算、資金回收等環(huán)節(jié)，重點防范化解投融資風險、現(xiàn)金流風險、拖欠賬款風險，保障公司穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。

加強黨的建設，筑牢高質(zhì)量發(fā)展政治基礎。要加強理論知識學習，不斷提高落實上級決策部署、高質(zhì)量完成本職工作的自覺性、主動性；要緊緊圍繞黨建融入中心這一主題開展黨的建設各項工作，真正發(fā)揮黨建引領作用，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

建設和諧企業(yè)，維護高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)定大局。要時刻將職工利益放在首位，加強人文關懷，發(fā)揮好工會團青的組織作用，用心用情聯(lián)系職工、服務職工，齊心協(xié)力維護職工利益，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

嚴格執(zhí)行落實，確保高質(zhì)量發(fā)展見實見效。2024年發(fā)展目標已經(jīng)明確，各項目標能否實現(xiàn)，關鍵在抓執(zhí)行抓落實，公司兩級三層要認真學習集團公司及公司職代會精神，對各項目標任務進行分解，拿出切實管用的措施辦法，制定責任清單并納入年度績效考核，做到“事事有回應、件件有落實”，確保各項任務目標順利實現(xiàn)。

一屆二次工會會員代表大會

會議聽取并審議通過了《2024年工會工作報告》《2023年工會財務工作報告》《2023年工會經(jīng)費審查工作報告》《工會工作報告決議》《工會財務工作報告決議》，現(xiàn)場開展了民主評議“職工之家”建設工作。

凱歌而行，不以山海為遠，乘勢而上，不以日月為限。新的一年，奮斗藍圖已經(jīng)繪就，新的征程，前進號角已經(jīng)吹響，全體職工要持續(xù)提升能力本領，突出實干作風，狠抓執(zhí)行落實，同心同向、齊心協(xié)力完成2024年各項目標任務，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。