來源: 作者:莫慧珍 馬子豐 點(diǎn)擊量:2552次
2月22日,甘肅省交科建設(shè)有限公司召開一屆一次職工代表大會,大會總結(jié)回顧了近三年的工作成果,研判當(dāng)前形勢任務(wù),對2023年全年工作作出安排部署。
廉政宣誓
過去三年,交科公司頂住疫情反復(fù)沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力的雙重影響,全面落實(shí)“疫情要防住,經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升,管理體系不斷健全,項(xiàng)目管理持續(xù)優(yōu)化,國企改革三年行動順利收官,取得了訂單和經(jīng)濟(jì)總量超額完成的亮眼成績。
2023年,交科公司的整體目標(biāo)是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、集團(tuán)公司第一次黨代會精神和公司黨員大會精神,以深入推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線,將黨的建設(shè)貫穿企業(yè)發(fā)展全過程,狠抓市場經(jīng)營、企業(yè)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控、降本增效等重點(diǎn)工作,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)筑牢根基。
聽取并審議通過《凝心聚力顯擔(dān)當(dāng) 踔厲奮發(fā)續(xù)新篇 持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》工作報(bào)告。
報(bào)告從八個(gè)方面對2023年工作作出部署,一是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),牢牢把握企業(yè)發(fā)展航向;二是聚焦主業(yè)搶抓市場,開拓企業(yè)發(fā)展全新空間;三是鞏固國企改革成效,完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系;四是加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)管理,持續(xù)增強(qiáng)提質(zhì)增效能力;五是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,激發(fā)科技創(chuàng)新強(qiáng)大動能;六是抓實(shí)抓細(xì)風(fēng)險(xiǎn)防控,推動合規(guī)管理走深走實(shí);七是創(chuàng)新機(jī)制培育人才,鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍;八是創(chuàng)建特色企業(yè)文化,營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)濃厚氛圍。
聽取、審議、通過《2020-2022年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告及2023年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《2020-2022年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》和《2020-2022年度社會保障費(fèi)用繳納情況報(bào)告》。
聽取、審議、通過公司《2020-2022年度安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作報(bào)告》。
聽取、審議、通過《上一次職代會提案征集處理情況報(bào)告》。會議還聽取、審議、通過了《2020-2022年度集體合同履行情況的報(bào)告》。
選舉了公司職工董事、職工監(jiān)事。
大會表決通過了《職工薪酬管理辦法》和《職工管理辦法》,審議并簽訂了《企業(yè)集體合同》《工資協(xié)商專項(xiàng)集體合同》《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》《勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》,簽訂了《2023年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。為鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立典型,大會表彰了2022年度各類先進(jìn),在全司營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。
交科公司黨委書記、董事長劉文太在總結(jié)講話中對2023年重點(diǎn)工作提出要求。一是聚焦主業(yè)抓訂單,筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要堅(jiān)定公路、市政主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,堅(jiān)定“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè);要堅(jiān)持經(jīng)營工作的龍頭性、基礎(chǔ)性地位,立足國情、省情、司情搶抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心謀訂單;全體職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,提升能力,學(xué)懂弄通公路、市政發(fā)展的行業(yè)政策、發(fā)展方向、運(yùn)行規(guī)則、運(yùn)行模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,創(chuàng)新經(jīng)營模式,推動高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦改革促活力,提升高質(zhì)量發(fā)展空間。要持續(xù)深化改革,不斷提升發(fā)展活力,提升治理效能,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);兩級三層要進(jìn)一步明確各治理主體的邊界、權(quán)限、責(zé)任清單,尤其是基層公司要抓管理、大膽放權(quán),給項(xiàng)目經(jīng)理壓擔(dān)子,構(gòu)建“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的現(xiàn)代法人治理體系;要深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工制度,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,為能干者搭臺,為敢干者撐腰,為想干者賦能,讓不干者淘汰;要持續(xù)推進(jìn)管理改革,提升管理效能。兩級三層要將管理改革貫穿于全過程,以管得住、管得好為出發(fā)點(diǎn),修訂完善各項(xiàng)管理制度,在流程再造上下功夫,簡化操作流程,減少管理環(huán)節(jié),縮短管理鏈條,提高執(zhí)行效率。三是聚焦人才強(qiáng)企,積蓄高質(zhì)量發(fā)展勢能。要進(jìn)一步完善選人用人制度體系,創(chuàng)新選人用人方式方法,暢通選人用人通道,打造公平、公正、公開的選人用人環(huán)境;要通過“導(dǎo)師帶徒”“后備干部培養(yǎng)”等,實(shí)行分級分類差異化人才培養(yǎng)方式,讓人才培養(yǎng)工作有抓手、有落點(diǎn)、見實(shí)效。四是聚焦創(chuàng)新添動能,占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展高地。要抓好科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,加大技術(shù)研發(fā)投入、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、加快科技成果轉(zhuǎn)化,以科技創(chuàng)新打造發(fā)展優(yōu)勢;要緊盯前沿技術(shù)、先進(jìn)裝備,加強(qiáng)調(diào)研,對比分析總結(jié)優(yōu)化,加大推廣應(yīng)用力度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提速降本增效;要建立完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全司職工勇于創(chuàng)新的活力和熱情,加大對創(chuàng)新集體和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度,推動創(chuàng)新工作做細(xì)做實(shí)。五是聚焦任務(wù)抓落實(shí),打造高質(zhì)量發(fā)展動能。工作目標(biāo)已明確,關(guān)鍵在抓落實(shí),兩級三層班子要通過加強(qiáng)宣貫力度、對標(biāo)對表、系統(tǒng)謀劃、加強(qiáng)過程考核,切實(shí)扛起責(zé)任、擔(dān)起擔(dān)子,將公司發(fā)展目標(biāo)同本單位具體業(yè)務(wù)結(jié)合起來,認(rèn)真研究對策措施,切實(shí)做好“抓執(zhí)行 促落實(shí)”各項(xiàng)工作。六是聚焦發(fā)展防風(fēng)險(xiǎn),筑牢高質(zhì)量發(fā)展屏障。要防范經(jīng)營和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持防風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程的風(fēng)險(xiǎn)管控,確保項(xiàng)目既定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);要防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過提高資金管控成效、加強(qiáng)資金統(tǒng)籌力度,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、研判行業(yè)和金融政策,保證公司資金鏈安全;要積極抓好清收清欠,保證經(jīng)營性現(xiàn)金流,為公司健康、可持續(xù)發(fā)展提供資金支持;要防范法律風(fēng)險(xiǎn),以健全內(nèi)控制度、加強(qiáng)職工法律意識教育、加強(qiáng)合同管理、防范項(xiàng)目合作風(fēng)險(xiǎn)等,不斷提升依法治企的能力和水平;要防范用工風(fēng)險(xiǎn),通過建立健全預(yù)警機(jī)制,發(fā)揮金格勞務(wù)公司專業(yè)職能,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)實(shí)名制全覆蓋,防范化解用工風(fēng)險(xiǎn)。七是聚焦黨建統(tǒng)領(lǐng),彰顯高質(zhì)量發(fā)展新作為。要強(qiáng)化政治引領(lǐng),堅(jiān)持思想建黨;要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,落實(shí)黨建工作責(zé)任;要強(qiáng)化落實(shí)“三基建設(shè)”,提升組織力;要深耕企業(yè)文化建設(shè),鞏固意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力;要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,從嚴(yán)從實(shí)抓好干部選拔任用工作;要加強(qiáng)群團(tuán)工會組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織吸引力;要維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,不斷增強(qiáng)職工的幸福感、獲得感。
藍(lán)圖已繪就,正當(dāng)揚(yáng)帆破浪,重任在肩,更需策馬揚(yáng)鞭。面對新形勢新任務(wù),全體職工要以蓬勃向上、克難求進(jìn)的精神狀態(tài),以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁,以披荊斬棘、雷厲風(fēng)行的頑強(qiáng)作風(fēng),錨定目標(biāo)任務(wù),把握新機(jī)遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)新業(yè)績,團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力、勇于拼搏,確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成,推動實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!