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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊(cè)資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊(cè)資本金1億元。

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交科公司召開2022年上半年工作推進(jìn)會(huì)

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7月5日,交科公司召開2022年上半年工作推進(jìn)會(huì),全面總結(jié)上半年工作推進(jìn)情況,安排部署下半年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各職能部室負(fù)責(zé)人、基層公司黨支部書記、經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上,紀(jì)委辦公室通報(bào)了公司上半年職代會(huì)、常委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議研究確定的重點(diǎn)工作督查督辦情況。總會(huì)計(jì)師黨存琳通報(bào)了公司上半年清欠、法務(wù)、投融資和財(cái)務(wù)方面重點(diǎn)工作完成情況。總工程師王海明通報(bào)了公司上半年科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)開發(fā)方面重點(diǎn)工作完成情況。副總經(jīng)理吳鋼通報(bào)了公司上半年產(chǎn)值完成情況和安全質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理等方面重點(diǎn)工作完成情況。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席馬利克通報(bào)了公司上半年黨建、紀(jì)檢、組織等方面重點(diǎn)工作完成情況。此外,各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作完成情況,對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

針對(duì)公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,黨委副書記、總經(jīng)理李中漢強(qiáng)調(diào),要狠抓執(zhí)行力建設(shè),在工作中突出前瞻性、預(yù)判性和長(zhǎng)效性,并就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是開展好公司上半年項(xiàng)目檢查工作;二是持續(xù)抓好清欠和投融資工作;三是持續(xù)抓好任務(wù)訂單,確保年度指標(biāo)順利完成;四是落實(shí)安全第一責(zé)任,確保項(xiàng)目安全開展;五是縱深推進(jìn)成本管理,確保項(xiàng)目收入不流失;六是抓好項(xiàng)目策劃,完善項(xiàng)目交底制度;七是抓好科技質(zhì)量工作,降低項(xiàng)目成本;八是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

黨委書記、董事長(zhǎng)劉文太在講話中指出,要切實(shí)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,引領(lǐng)廣大職工認(rèn)清形勢(shì),明確當(dāng)前和今后工作思路,統(tǒng)一思想,下好企業(yè)發(fā)展“一盤棋”。一是要發(fā)揮好黨委把方向作用,加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中央、省、行業(yè)最新政策,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)的最新理念,達(dá)到學(xué)習(xí)政策、理解政策、把握政策、提高判斷力的目的;二是要發(fā)揮好黨委管大局的作用,堅(jiān)持民主集中制,落實(shí)好“三重一大”集體決策制度,發(fā)揮好制度優(yōu)勢(shì),保證企業(yè)發(fā)展方向正確;三是要發(fā)揮好黨委促落實(shí)的作用,促進(jìn)經(jīng)理層落實(shí)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)任務(wù)。
在黨的建設(shè)方面,一是履職盡責(zé),抓好兩級(jí)三層黨的建設(shè),確保黨建融入中心發(fā)揮更大作用;二是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),為公司發(fā)展保駕護(hù)航;三是抓好信訪維穩(wěn)工作,做到總體研判,時(shí)時(shí)關(guān)注,及時(shí)防范化解各類風(fēng)險(xiǎn);四是抓好人才隊(duì)伍建設(shè),搭建職工成長(zhǎng)成才平臺(tái),細(xì)化服務(wù)職工保障措施,做好干部職工的教育培養(yǎng)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,一是堅(jiān)持公路市政主責(zé)主業(yè),著眼甘肅省“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局,緊盯省上“強(qiáng)縣域”的發(fā)展戰(zhàn)略和縣縣通高速公路的戰(zhàn)略契機(jī),推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;二是加強(qiáng)制度建設(shè),完善公司現(xiàn)代企業(yè)治理體系,補(bǔ)足公司風(fēng)控體系建設(shè)短板;三是抓好清欠工作,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,做到責(zé)任到人,同時(shí),堅(jiān)持“一盤棋”思想,牢固樹立全局意識(shí)和大局意識(shí),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用公司資金;四是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,常態(tài)化抓好疫情防控工作。
會(huì)議要求,全體職工要堅(jiān)定信心、奮發(fā)作為,以更加清晰的思路、更加有力的舉措,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行落實(shí),營(yíng)造新氣象、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),為圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)奮斗!

 

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