為進一步改進工作作風，使公司機關(guān)工作機制更加健全、職能作用發(fā)揮更加突出、工作運轉(zhuǎn)更加高效，4月15日，隧道公司召開改進工作作風專題會議。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管領(lǐng)域近期重點工作作了安排部署，公司黨委副書記、總經(jīng)理李中漢作了總結(jié)講話。

會議指出，要統(tǒng)一思想，真抓實干，提高機關(guān)工作執(zhí)行力，增強主動服務(wù)基層的意識，進一步發(fā)揮機關(guān)各部室的指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)職能，不斷提升工作落實的質(zhì)量和效率。

李中漢重點從以下幾個方面對公司機關(guān)作風建設(shè)作了具體要求。一是要認清形勢，轉(zhuǎn)變思路。要在放眼國際國內(nèi)發(fā)展大局、疫情發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，理清思路，找準定位，拿出措施，扎實工作，完成公司各項任務(wù)指標。二是要提升服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風。針對機關(guān)對項目幫扶力度不夠的問題，要在提升服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，簡化工作流程，提升工作效率，搶抓執(zhí)行力上下功夫，加強對項目的精準幫扶力度，打通項目建設(shè)“堵點”，為項目順利推進提供服務(wù)保障。三是要加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。全體職工要通過自主學(xué)習(xí)、對標學(xué)習(xí)、考取執(zhí)業(yè)資格證書等方式，不斷增強業(yè)務(wù)能力和工作本領(lǐng)，要帶著方案提問題，切實增強推動工作的計劃性、前瞻性以及風險預(yù)判。四是要實施崗位責任清單，強化責任考核。公司人力資源部要做好職工培養(yǎng)考核工作，實行機關(guān)干部能上能下、能進能出的選人用人機制，推動建立更加科學(xué)合理的考評機制，激勵干部職工擔當作為。五是要推進機關(guān)標準化建設(shè)。要從推進辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生改善、規(guī)范職工儀容儀表、嚴肅會議召開、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)幾方面入手，推動機關(guān)標準化建設(shè)，展示職工良好精神風貌，樹立企業(yè)的良好形象。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)全體職工參加會議。