為考核基層單位2015年度目標(biāo)責(zé)任書完成情況，1月14日至18日，隧道公司開展目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)核查工作，對基層單位各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行全面細(xì)致地核查。

核查期間，基層單位負(fù)責(zé)人首先對2015年度目標(biāo)責(zé)任書里的各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況作了詳細(xì)匯報，并對存在問題作了深入分析。公司各科室負(fù)責(zé)人按照《管理目標(biāo)責(zé)任書》里的各項指標(biāo)，分別對基層單位在安全生產(chǎn)、工期進度、文明施工、完成產(chǎn)值、工程質(zhì)量、合同簽訂、合同履行、勞務(wù)進度、工程量結(jié)算、設(shè)備材料管理、成本管理、資金回收、工資發(fā)放和勞務(wù)用工等完成情況及公司相關(guān)制度的落實情況進行逐項檢查核對，對檢查項目進行公平公正打分，并把核查結(jié)果作為基層班子成員年底獎罰兌現(xiàn)的依據(jù)。

隧道公司總會計師李新民通報了基層單位2015年度的總體經(jīng)營和財務(wù)情況。他在講話中提到，隧道公司基層單位2015年度目標(biāo)責(zé)任書完成落實情況整體良好，各項重點任務(wù)落實和經(jīng)營目標(biāo)基本實現(xiàn)，希望基層單位以此次檢查為契機，找準(zhǔn)短板、理清思路、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，加強經(jīng)營管理工作，抓好財務(wù)成本預(yù)算，做好日常財務(wù)報告，加緊資金回收，做好問題核對和意見反饋工作，進一步提高項目管控能力和公司整體管理水平。

此次對基層單位目標(biāo)責(zé)任書各項指標(biāo)完成情況的檢查，使基層單位認(rèn)清自身不足，明確了今后工作的方向和重心，為公司安排布置2016年度工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（通訊員：楊愛紅）