4月19日，隧道公司黨委組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴大）會議，集中學(xué)習(xí)省政府省國資委《關(guān)于深刻汲取折達公路考勒隧道問題教訓(xùn)的通知》和甘肅省委省政府通報折達公路質(zhì)量問題調(diào)查及整改工作進展情況相關(guān)媒體報道，以及學(xué)習(xí)財政部增值稅調(diào)整和甘肅省個人所得稅征收要點?？偣こ處熌献髻e結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和實際工作，作了題為《以折達公路考勒隧道為警示，全面開展工程項目自查自糾工作》的專題研討。

  研討中大家一致認為，折達公路考勒隧道質(zhì)量問題是一起十分典型的不作為不盡責(zé)、官僚主義、衙門作風(fēng)嚴重的案例，充分暴露出甘肅省一些地方、部門和干部干工作得過且過、消極應(yīng)付，缺乏擔當精神，不愿動真碰硬的問題，也直接反映出一些黨員干部“四個意識”樹得不牢，黨性觀念嚴重缺失，政績觀嚴重扭曲，宗旨觀念嚴重缺失，以及工作作風(fēng)不嚴不實、工作推諉扯皮等頑疾，警示我們要深刻汲取折達公路考勒隧道問題教訓(xùn)，舉一反三，對承擔的已建和在建工程進行“拉網(wǎng)式”質(zhì)量安全隱患排查，切實做好工程項目質(zhì)量回訪工作。

就做好工程項目質(zhì)量管控，會議要求，要提高政治站位，嚴守工程建設(shè)質(zhì)量安全紅線，落實好工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，樹立企業(yè)良好形象，擦亮甘肅建投行業(yè)品牌。2018年是隧道公司管理年，也是質(zhì)量安全雙提升行動年，要抓緊抓實項目質(zhì)量管理，真正凸顯質(zhì)量興企效應(yīng)，以優(yōu)質(zhì)工程實體為企業(yè)發(fā)展做代言。要加強質(zhì)量管理人才隊伍建設(shè)，通過集中授課、觀摩學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實訓(xùn)等形式，形成長效人才培養(yǎng)機制，強化工程質(zhì)量管理隊伍力量。要細化質(zhì)量管理方案，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識，落實好質(zhì)量安全主體責(zé)任，制定標準和樣板，定期監(jiān)督檢查工程項目，并對檢查結(jié)果進行分析總結(jié)，對好的經(jīng)驗和做法要加以推廣，對流于形式、工作開展不力的項目，要通報批評，對典型案例要予以曝光處罰，確保工程質(zhì)量不出問題。要踐行“匠心營造，精益求精”的企業(yè)價值觀，大力實施精品工程戰(zhàn)略，提升職工質(zhì)量安全意識，營造全員關(guān)注質(zhì)量安全的良好氛圍，在關(guān)鍵結(jié)構(gòu)和重點工序上下功夫，全面提升項目質(zhì)量安全管控水平。要完善檢查指導(dǎo)機制，強化質(zhì)量安全責(zé)任問責(zé)，敢于動真格嚴追責(zé)，不斷強化項目管控效果。要細化創(chuàng)優(yōu)工程標準，以高標準的優(yōu)質(zhì)工程為著力點，從施工作業(yè)的各階段進行全程質(zhì)量控制，履行國企社會責(zé)任，打造讓人民放心、滿意和暖心的精品工程，為當?shù)卣腿嗣窠簧弦环轁M意的答卷，用工程實體提升隧道公司的知名度。（通訊員：楊愛紅）