2015年8月10日上午，公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作專題研討研討工作會(huì)議，就公司目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并廣泛征求大家對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的意見(jiàn)建議。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目班子成員參加了會(huì)議，會(huì)議由主管經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理宋國(guó)平主持。

會(huì)上，宋國(guó)平簡(jiǎn)要分析了公司目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，認(rèn)為公司成立4年以來(lái)，除了依靠集團(tuán)總公司扶持中標(biāo)的幾個(gè)比較大額的項(xiàng)目外，公司自己承攬任務(wù)能力不足，目前經(jīng)營(yíng)工作主要問(wèn)題有一下幾方面：第一，經(jīng)營(yíng)工作人員的主動(dòng)性和經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠高，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作重要性的認(rèn)識(shí)不夠到位；第二，市場(chǎng)廣度有限，目前僅限制在蘭州新區(qū)，市場(chǎng)開(kāi)拓能力不足；第三，涉足領(lǐng)域不夠?qū)拸V，目前主要是市政和地基與基礎(chǔ)處理，其他領(lǐng)域的涉及較少；第四，公司資質(zhì)等級(jí)較低，且現(xiàn)有資質(zhì)利用率不高。

針對(duì)這些問(wèn)題，參會(huì)人員進(jìn)行了討論，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作如何有效開(kāi)展、突破發(fā)展瓶頸踴躍發(fā)言，提出了很多有價(jià)值的意見(jiàn)建議。第一，完善經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)格局；第二，強(qiáng)化對(duì)“二次經(jīng)營(yíng)”的重視程度，提升公司的信用等級(jí)和市場(chǎng)地位。所謂“第二經(jīng)營(yíng)”就是在建工程中的安全、質(zhì)量、文明施工等方面工作，通過(guò)不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量，用來(lái)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力；第三，考慮成立專門的經(jīng)營(yíng)工作小組，對(duì)各類經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行正確分析、合理跟蹤，降低經(jīng)營(yíng)成本、保證經(jīng)營(yíng)工作有效進(jìn)展；第四，在全司范圍內(nèi)發(fā)掘培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人員，提升經(jīng)營(yíng)人員業(yè)務(wù)能力，保證經(jīng)營(yíng)工作的效率。除此之外，還有很多意見(jiàn)建議值得商榷和采納，例如加強(qiáng)現(xiàn)有資質(zhì)的利用率、拓寬公司涉及領(lǐng)域、加強(qiáng)公司的對(duì)外宣傳力度等。

各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身工作實(shí)際也對(duì)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了發(fā)言。黨委書(shū)記馬全生結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”說(shuō)到，經(jīng)營(yíng)工作中，一定要將“謀事要實(shí)”和“創(chuàng)業(yè)要實(shí)”貫徹始終，在工作中無(wú)論是談想法還是實(shí)際工作，都要落到實(shí)處。最后，總經(jīng)理劉文太總結(jié)了會(huì)議，對(duì)所提意見(jiàn)建議進(jìn)行了梳理，對(duì)可行性較強(qiáng)的幾條進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，并表示為保證公司長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展，公司將全力支持經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

（通訊員：竇存盛）