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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊(cè)資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊(cè)資本金1億元。

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甘肅建投隧道公司這樣抓農(nóng)民工實(shí)名制落實(shí)

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為落實(shí)國家勞務(wù)用工實(shí)名制管理要求,確保農(nóng)民工工資發(fā)放落到實(shí)處,甘肅建投隧道公司二公司環(huán)縣家居建材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目部班子嚴(yán)抓農(nóng)民工實(shí)名制落實(shí)。

項(xiàng)目部通過座談會(huì)的形式,集思廣益,認(rèn)真聽取管理人員和工人代表的意見。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員多、流動(dòng)頻繁、信息收集更新困難等實(shí)際情況,把新職工入場(chǎng)教育、安全交底、門禁管理及勞務(wù)用工實(shí)名制管理結(jié)合在一起,制定項(xiàng)目部門禁安全管理制度,很好解決了以上問題而引起的入場(chǎng)三級(jí)安全教育不全和不及時(shí)、農(nóng)民工工資發(fā)放基礎(chǔ)資料不齊全、不真實(shí)的問題。

勞務(wù)人員入場(chǎng)前,必須先接受項(xiàng)目部組織的入場(chǎng)人員三級(jí)教育和針對(duì)所在工區(qū)施工環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容的安全培訓(xùn)交底及項(xiàng)目部實(shí)名制管理制度。同時(shí),觀看安全警示教育視頻短片和圖文PPT,組織安全知識(shí)考試,考試合格后,采集照片信息及身份信息,登記勞務(wù)人員花名冊(cè),領(lǐng)取安全帽、工作服等勞動(dòng)防護(hù)品并錄制門禁卡指紋。

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同時(shí),項(xiàng)目部進(jìn)一步明確門衛(wèi)崗位職責(zé),勞務(wù)人員佩戴安全帽并經(jīng)指紋打卡通過后,門衛(wèi)刷卡開門讓勞務(wù)人員入場(chǎng)作業(yè),月底對(duì)勞務(wù)人員本月考勤表進(jìn)行公示,無異議后經(jīng)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔,后期項(xiàng)目部支付勞務(wù)隊(duì)工程款時(shí)優(yōu)先支付留檔農(nóng)民工工資。

據(jù)了解,門禁安全管理制度實(shí)行半月來,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員積極主動(dòng)配合,對(duì)付出辛勤勞動(dòng)汗水的務(wù)工人員提供了合理的維權(quán)依據(jù)及保障,杜絕了惡意討薪事件對(duì)公司造成惡劣的社會(huì)影響。新制度優(yōu)勢(shì)在于門禁管理和入場(chǎng)教育、實(shí)名制管理不在獨(dú)立,通過三者聯(lián)動(dòng)使得門禁管理成為入場(chǎng)安全教育是否全覆蓋的最好檢查手段,留存現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員出勤信息,而入場(chǎng)安全教育、登記勞務(wù)人員花名冊(cè)則為門禁系統(tǒng)發(fā)揮實(shí)際作用提供前提保障,三者相互依存,成為嚴(yán)抓農(nóng)民工實(shí)名制落實(shí)的利劍,確保項(xiàng)目部把門禁管理、安全教育、勞務(wù)人員實(shí)名制管理落地實(shí)處。