3月8日，甘肅建投隧道公司隆重召開2016年工作會(huì)，對2015年工作進(jìn)行全面總結(jié)，對2016年工作進(jìn)行安排部署，全體職工悉數(shù)參加。集團(tuán)總公司黨委書記、副董事長宋忠慶出席會(huì)議并作重要講話，公司黨委書記馬全生主持會(huì)議。

會(huì)上，隧道公司總經(jīng)理劉文太作了2015年工作總結(jié)的報(bào)告。2015年，是集團(tuán)總公司“十二五”的收官之年，也是隧道公司面對逆勢、迎難而上、頑強(qiáng)拼搏的一年。這一年，面對承攬任務(wù)、開拓市場、資金回收等諸多困難，公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，銳意進(jìn)取、不懈努力，公司承攬任務(wù)2.05億元，共完成施工產(chǎn)值3.05億元，實(shí)現(xiàn)利稅1420萬元，較上年同比增長3.4%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到210萬元/人。各在建工程項(xiàng)目未發(fā)生安全事故，死亡率為0%，重傷率為0%，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%；蘭州新區(qū)緯一路東延長段道路工程和緯五十四路I標(biāo)道路工程順利通過驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格率100%，圓滿完成了集團(tuán)總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

隧道公司總經(jīng)理劉文太作工作報(bào)告

報(bào)告中指出，隧道公司組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)逐步完善，制度執(zhí)行力和經(jīng)營能力進(jìn)一步加強(qiáng)，資質(zhì)升級換證工作有序推進(jìn)，集中管控和管理水平進(jìn)一步提升，人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)效果顯著，安全文明施工能力和企業(yè)文化建設(shè)取得新的進(jìn)步，公司黨建工作成績顯著，職工收入穩(wěn)步提高。尤其是對大宗材料采購、設(shè)備使用以及資金使用等一系列進(jìn)行集中管控、加強(qiáng)過程監(jiān)督監(jiān)管，使得公司呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展局面。

報(bào)告中提出了2016年總體工作思路，公司將全面貫徹集團(tuán)總公司“投資引領(lǐng)、集中管控、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，合理部署好公司2016年的重點(diǎn)工作，全年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值3.5億元，保持平穩(wěn)增長的態(tài)勢。進(jìn)一步深化改革，穩(wěn)中求進(jìn)；轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，做好經(jīng)營工作；強(qiáng)化集中管控，推進(jìn)管理升級；緊抓資質(zhì)申報(bào)升級，提高資質(zhì)級別；抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工，提升企業(yè)品牌形象；提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識，加大資金回收力度；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)黨建工作邁上新臺階；加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加大科技成果在施工中的應(yīng)用；穩(wěn)步提高職工收入，打造學(xué)習(xí)型公司。

集團(tuán)總公司黨委書記、副董事長宋忠慶作重要講話

集團(tuán)總公司黨委書記、副董事長宋忠慶在講話中肯定了隧道公司所取得的發(fā)展成績，同時(shí)為隧道公司黨建工作提出了新的要求，他在講話中指出，隧道公司今后工作要做到：一是要全面從嚴(yán)治黨。宋忠慶要求，公司黨委要堅(jiān)持 “把抓好黨的建設(shè)作為最大的政績，切實(shí)履行好全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實(shí)好黨中央各項(xiàng)決策，融入中心，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是要開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。宋忠慶在講話中強(qiáng)調(diào)，“兩學(xué)一做”是中央為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要舉措，是保持發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性，進(jìn)一步提高黨員干部質(zhì)量和黨性修養(yǎng)的學(xué)習(xí)教育，公司黨委要充分認(rèn)識到“兩學(xué)一做”的重要意義，認(rèn)真開展好“兩學(xué)一做”。三是要認(rèn)識適應(yīng)新常態(tài)。隧道公司要認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，在新常態(tài)下要樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，在施工地域上有所拓寬，積極“走出去”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是要抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。隧道公司要做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革任務(wù)，由粗放式管理向集約化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，彌補(bǔ)自身發(fā)展短板，推進(jìn)資質(zhì)申報(bào)升級工作，突出特色優(yōu)勢，不斷開拓市場，力爭在市政、公路領(lǐng)域取得更大的發(fā)展。

會(huì)上，隧道公司還對“十三五”規(guī)劃草案作了說明，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各基層單位簽訂了2016年目標(biāo)責(zé)任書，表彰了公司2015年度“先進(jìn)個(gè)人”和通過全國建造師考試人員，同時(shí)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行廉政勤政測評。

   會(huì)議號召，要全面貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神，全體職工要充分發(fā)揮各自的聰明才智，以良好的態(tài)度、端正的作風(fēng)、奮斗的精神和辛勤的工作把隧道公司建設(shè)成為一個(gè)實(shí)力型學(xué)習(xí)型的公司，讓職工的生活更加美好。

集團(tuán)總公司黨委組織部部長王雅秋，紀(jì)委副書記逯晨光，黨委辦公室副主任劉晨暉參加本次會(huì)議。

（通訊員：楊愛紅）